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商品訊息描述



戰利品強生電鍍啞鈴7KG*2



















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運動項目 依個人需求挑選合適的重量,可訓練上半身手部肩部胸部的肌力與肌耐力等
規格 1KG,2KG,3KG,4KG,5KG,6KG,7KG,8KG,9KG,10KG

 


商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

重量:7Kg(約15.4磅)*2
尺寸:長24.8CM
握把長:12.3CM
啞鈴頭直徑:9.3CM
材質:鋼
握把:鋼、pvc把套




 

 

 

 


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保固期  

1年保固期


 

 

 

 

 

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



經典賽中華隊3連敗輸的徹底,也讓不少國內球迷跟專家學者不斷針對棒協組訓,成績不佳進行檢討,更有人認為「棒協需要解散」,其實問題癥結恐怕不是誰對誰錯,最重要還是要能團結一致,為台灣的棒球發展提出新的改革。

由體育署跟中華棒協所提出的「中華隊公司化」其實並不難懂,但中職以Lamigo桃猿隊反應最大,認為「我借我的車給你,被你玩壞還丟在一旁,棒協都沒有提供任何資源感到失望。」

然而,其實中職在2月的領隊會議中就有提出未來中華隊設立公司的想法,只是這次中職不願意再讓棒協插手,當然,最應該解讀的就是,「你都沒做事,我還要分一杯羹給你」,卡在利益上面問題,依舊無法解決。

以日本武士國家隊公司為例,日本職棒聯盟跟日本棒球協會還有合組「日本野球協議會」其中還特別強調要「回饋」、「普及」棒球運動給基層、三級棒球等團體,委員會也是職棒、業餘各半,若未來中華隊公司能有此功能,相信中華棒協或體育署也應該不反對由中職主導。

這樣一來,的確是中職必須要負責國家隊眾多事務,當然也包括行銷、活動、販售商品等功能,有了「利」,相信要中華棒協同意,應該也不是難事。

就2013年經典賽組訓模式看來,前任會長黃鎮台的確經由募款做了不少提升球員「尊重」的事務,但中華棒協做不到,也很難以「為國爭光」的方式強迫這些球員參賽,也就是說,中職能夠有機會利用此公司獲利甚至幫助國家隊擁有更多資源,但棒協也不是只坐享其成,而是要更認真把中華隊公司的盈利運用在國內棒球推廣部分,相信雙方最後還是有機會達成共識。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(中央社記者吳家豪台北29日電)國家通訊傳播委員會今天舉辦中嘉案聽證會,遠傳電信總經理李彬質疑,中華電信及台灣大哥大可以布局數位匯流及智慧家庭業務,為什麼遠傳不能?外界不應持偏見來看待中嘉案。

遠傳電信去年攜手摩根士丹利亞洲私募基金(MSPEA)策略聯盟,以持有子公司債權方式間接入主有線電視系統業者中嘉;通傳會(NCC)於今天召開「檢視荷蘭商NHPEA Chrome Holding B.V.申請多層次轉投資吉隆等12家有線電視股份有限公司案」聽證會。

李彬在聽證會上表示,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,但台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的管道替代品。

李彬說,囿於台灣嚴格禁止黨政軍投資條款,幾乎禁絕所有績效良好上市公司投資有線電視業務的可能性,因此富邦及鴻海集團便採用「個人投資」方式來因應這個問題。

然而,李彬指出,台灣大哥大及凱擘兩公司間的高階經理人交互調動,這恐怕才是真正違反黨政軍而實質控制有線電視的實例;而由政府持股超過30%的中華電信,則是透過MOD加強推廣影視、媒體服務,這些業界所熟知的事實,相信政府都已知悉,也不容否認。

李彬強調,每一個國家、每一個產業均有應遵循的的法律、規則與程序,遠傳電信是一家擁有超過30%外資的上市公司,遵循現行法律規定,正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋?退萬步而言,難道以後所有有線電視公司均不能發行公司債籌資?甚至,因為大多數銀行均有公股投資,而不能向銀行融資嗎?

李彬表示,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,遠傳也沒有電視台,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,若中華及台灣大哥大可以,為什麼遠傳不能?外界不應持此偏見來看待中嘉案,更不應因少數人的言論或沒有事實根據的臆測,強迫重新審查已通過NCC並附帶20項附負擔的案件。1051229

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